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理想汽车盈利了吗,理想汽车会成功吗

tamoadmin 2024-06-07 人已围观

简介1.理想汽车Q3财报解读:毛利率19.8%,挣钱能力叫板特斯拉2.理想汽车何德何能成功登陆美股?看了这些原因不服不行3.三款车傻傻分不清!理想的“套娃”为何如此热销?4 月的最后一天,理想汽车宣布,当月交付超?2600 辆。自 2019 年 12 月开启交付到 4 月底,理想累计交付新车超?6500 辆。5 个月时间达到 6500 辆的交付数量,期间还有 1 个多月时间受疫情影响,这个成绩意味着理

1.理想汽车Q3财报解读:毛利率19.8%,挣钱能力叫板特斯拉

2.理想汽车何德何能成功登陆美股?看了这些原因不服不行

3.三款车傻傻分不清!理想的“套娃”为何如此热销?

理想汽车盈利了吗,理想汽车会成功吗

4 月的最后一天,理想汽车宣布,当月交付超?2600 辆。

自 2019 年 12 月开启交付到 4 月底,理想累计交付新车超?6500 辆。

5 个月时间达到 6500 辆的交付数量,期间还有 1 个多月时间受疫情影响,这个成绩意味着理想 ONE 有机会冲入豪华中大型 SUV 的年销量榜中的前十名。

2019 年国内豪华中大型 SUV 销量排行中,排名首位的宝马 X5 销量约 38000 辆,排名第 10 位的路虎发现销量约 8000 辆。

按照去年的榜单数字,理想 ONE 只要再卖 1500 辆,就能进入前十。

4 月 29 日,蔚来中国总部落户合肥项目正式签署协议,这场签约将蔚来从生死线上拉回了战场。

李想不禁感叹,「虽然汽车市场足够大,但是难度也特别高。」

他还表示,「中国这上百个新造车企业如果最后只能活下来三家,我们肯定努力让自己成为其中的一家,而我们希望身边的战友是蔚来和小鹏。这是我和王兴、张颖一直在说的观点。抱歉,这么说肯定得罪其他新势力了。」

在与传统造车的竞争中,理想汽车要成为最后存活下的三家之一,李想的底气究竟是什么?

其实可以归结为三点:坚定不移地造智能汽车;围绕智能汽车软硬件开发的组织变革;以及开源节流,死守经营现金流。

1、三年打磨一款智能汽车

4 月 27 日,理想汽车通过 OTA 向理想 One 用户推送了 V1.1.9 版本的软件。

这是理想今年第三次版本更新。

自今年 1 月起,理想 ONE 以每个月更新一次的频率,完成了 1.0.6 和 1.0.7 版本的升级。此后,由于疫情影响,理想在 4 月 27 日推送 1.1.9 版本,并将在今年 5 月底推送 1.2.0 版本。

不过这种月度的更新并非常态,理想此后的计划是进行常规的季度更新。

「OTA 涉及的不只是软件部分,还有对于硬件的控制,所以需要大量的测试。早期基本上是每个月更新一次,车辆系统稳定以后,再往下主要是为用户提供全新的功能,这时我们大概会每季度更新一次。因为过于频繁的更新,对用户没有什么好处。」

V1.1.9 版本主要增加了五项功能:

(1)能源模式操作更清晰。新的软件版本中,理想 One 目前提供「纯电优先」和「燃油优先」模式。

前者适合有家用充电桩的用户,后者适合日常不充电的用户。官方透露,今年 5 月底还将在在 V 1.2.O 版本中增加「油电混合」模式。

(2)新增「越野脱困」模式。主要是提升理想 ONE 的四驱低速脱困能力,用户在启动该模式时,可以低速通过崎岖路段。

(3)智能驾驶方面,在防加塞和自动泊车成功率方面,进行了优化。理想在这版更新上优化了全速域自适应巡航的舒适性,重点提升跟车积极性以及应对前方车辆并线的反应速度。

(4)新增?WLTC?及?NEDC 工况续航里程显示。WLTC 是理想汽车根据用户日常的使用能耗所涉及的电量管理标准,可以让车辆的使用更接近实际能耗情况。虽然作为一款以燃油动力为主的增程式汽车,理想 ONE 的车主应该很少会感受到「续航里程焦虑」。但新的续航里程显示方式,会让这款车的驾驶体验更加友好。

(5)新增?360°环视轮毂视角功能,辅助用户在泊车时防止擦到道沿石。

可以看到,虽然此次版本升级的功能有些零散,但均是实用性的功能,且大多是基于已有功能的优化,比如防加塞、「越野脱困」和轮毂视角。

这些功能都是在车辆本身已经配置的传感器、ADAS 系统以及中控屏等硬件的支持下,仅仅通过软件算法实现的功能迭代。

一定程度上,这反映了理想 ONE 的智能化程度。

当然,遇到部分车主提出的座椅偏硬的反馈,理想汽车只能通过对座椅的硬度标准进行优化,并通过生产切换的方式完成迭代。

李想直言,未来三年只关注理想 ONE 的升级,并认为「可升级」将是智能汽车和传统汽车本质的差别。

他认为,汽车销量的多少取决于产品价值高低。产品价值又由产品力(比如性能、造型设计)、产品质量(比如故障率等)和产品价格三者构成。而「智能汽车最大的价值是产品力和产品质量都可以变得越来越好」。

2、定位汽车科技公司

对于大多数车企来说,打造一款真正好用的智能汽车并非易事。

背后的原因,其实与燃油车向纯电动车的转型类似。

基于燃油车平台生产出来的电动车俗称「油改电」,这种车型无论在空间和续航方面均显得捉襟见肘。只有从电动底盘、电子电气架构到外观设计重新做起,才能实现纯电动车在空间和性能方面的综合提升。

智能汽车的开发,同样需要车企对传统的开发流程作出巨大的改变。

在李想看来,做一款智能汽车,需要从组织管理方式上进行变革。

这一点体会是理想走过弯路后才得来的。在理想汽车研发到第三年后,李想发现,如果按照传统车企的那样的流程来进行研发,后面的软件研发几乎无处下手。

因为,传统汽车制造的工作流程是一条线,各项工作的本质是针对线里的点做加减法,最后的结果是可预测、可衡量的。但是当引入软件研发后,便需要在点里做乘除法,如果多个点都要做乘除法,结果就变得完全不可预测。

这就需要对整个管理架构进行很大的调整,要求「理想必须像一个科技公司一样来管理企业」。从第一天开始,系统架构必须设计好。

如果再深入一步来看,转变管理架构,除了适应软硬件研发周期不同步的变化,还有一部分原因是,车企想要掌握软件的主导权,而不是沦为汽车硬件制造的代工厂。

在这一点上,一些车企已经表现出了强势姿态。比如大众成立 Car.Sofeware 部门,正是为了适应软件对汽车制造业的冲击。

李想的态度与大众一致。

他认为,如果由自己来做 OTA,必须对系统、BSP、FrameWork、ECU 等的研发掌握主导权。过去,这些领域的方案主要由传统供应商提供,但是今天大量的关键模块要求车企必须自主开发。车企还必须建立自己的帐号系统、云服务和安全体系。

值得注意的是,理想汽车正在自研汽车操作系统,这套系统在内部叫做「Li OS」。

李想透露,Li OS 将主要会应用于自动驾驶方向的开发,「信息系统方面我们使用安卓,因为安卓有非常好的开发者生态。」

Li OS 已经完成前期的原型验证。

3、给我十亿美金,我们就能做到盈利

「很多人说需要花三五百亿进入汽车行业,给我十亿美金我们就能做到盈利。我们上一轮融的五亿美金,到今天为止,动还没有动。」

这是李想在 4 月和雪球 CEO 方三文的一次线上对话中提到的。

2019 年 8 月,理想汽车宣布完成 C 轮融资 5.3 亿美元。其中,美团创始人王兴个人投资 3 亿美元,李想个人投资近 1 亿美元。

至此,理想汽车累计融资达到?15.75 亿美元。

假设理想汽车的营收来源以新车销售为主,实现盈利即意味着收入超过了支出。

截至目前,理想共销售 6500 辆,按每辆车 32.8 万元计算,相当于营收 21.3 亿元。

虽然理想 One 的毛利率究竟是多少尚未可知,但有 Model 3 高达 30% 的毛利率在前,同样做智能汽车的理想 ONE 应该不会太低。

参照头部自主品牌吉利 17% 的毛利率,假设理想 ONE 的毛利率为 15%,相当于理想汽车的毛利润为 3.19 亿元左右。

「我们 50% 的钱放在了研发上,大概超 30% 的钱放在了工厂,到现在为止,估计花的这些钱里,只有不到 20% 的钱在人员和营销上。」李想在雪球线上分享中提到。

目前,理想有一家名为常州制造基地的工厂。

公开资料显示,这个工厂总占地面积达 50 万平方米,基地设计产能达到 30 万辆/年,整体投资高达 50 亿元。工厂分为一期和二期进行建设,一期已经在 2017 年年底前竣工投产。按照工厂的先期投资为 10 亿元计算,理想目前造车的总投入大概在 30 亿元的量级。

一方面是研发与工厂等关键环节都在投入期,理想 One 的量产交付刚刚开始,此时实现盈利,只能说明李想在开源节流上实现了另辟蹊径。

据李想透露,理想汽车位于北京的研发中心,每平米的费用是一块多钱。「在整个的销售过程中、服务过程中都是对自己很克制的,这些会让我们的运营结果非常好。」

也难怪,在内部,有人戏称理想是抠厂。有意思的是,理想上一轮投资人美团的王兴,也是圈内知名的抠厂厂长。

末了,发布会上,有人问及理想汽车的 IPO 传闻,李想不置可否:

「回答是和不是都没有意义,因为我们自己比较好地做到了经营现金流为正,所以不需要外部的输血来解决经营问题。让自己可以健康地发展,而不是依赖于大量的外部输血才能够发展下来,这是我们经营的核心指标。」

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

理想汽车Q3财报解读:毛利率19.8%,挣钱能力叫板特斯拉

01

盈利或许只是昙花一现

上周,理想 汽车 发布了2020年第四季度财报及全年财报,根据财报显示,理想 汽车 四季度总营收41.47亿元,季度净利润为1.08亿元,上一季度为净亏损1.07亿元, 理想 汽车 首次实现季度净利润为正 。作为对比,蔚来在2020第四季度净亏损为13.886亿元,环比扩大了32.6%。

在一众新势力烧钱搏未来的时候,理想的盈利让网友观点出现了分化。在雪球论坛中, 一部分人认为能盈利体现了理想 汽车 经营效率很高 ,一份盈利的财报可以说明理想 汽车 在运营、成本上的优势。

另一部分人的声音是,如果从投资人的角度来看,刚上市不久就盈利的理想 汽车 ,意味着这家公司从战略规划上来说可能是失败的 ,因为资本对这种“省钱”的企业一直都不感冒,“省钱”不能省出个未来,而是希望公司能用这笔钱,去扩大规模,构建技术壁垒,从而最终能够获得很多倍的回报。

造车新势力研发费用对比

但理想 汽车 2020年的研发费用为11.1亿元,比2019年的11.7亿元还下降了6%。蔚来去年的研发费用为24.9亿元,还没公布2020全年财报的小鹏,前三季度研发支出为12.66亿元。从这个角度来看, 理想 汽车 目前的数据亮点很可能只是“昙花一现”

理想 汽车 在招股书中表示,“我们的业务和未来运营成果将取决于能否继续开发增程式电动(EREV)技术,并及时提高性能和效率。我们的研发工作可能不足以适应EREV技术的变化以及其他EV技术(包括BEV技术)的发展,这可能降低EREV技术的竞争优势”。

而随着苹果、百度等 科技 公司下海造车,上汽、吉利选择与 科技 巨头合作,特斯拉、蔚来、小鹏在自动驾驶领域的推陈出新,这表明 以智能化、自动化为核心的新能源造车新时期已经加速到来 。这对于在研发上一直表现“吝啬”的理想来说,其自动驾驶路线要在2021年至2022年发展至NOA,2023年至2024年增加高精度地图,并实现最终 FSD的规划明显落后于整个市场发展进度

02

理想ONE单打独斗

当下市场普遍认为,纯电模式是未来的发展方向,全球代表性公司特斯拉就一直采用纯电模式,中国造车新势力包括蔚来、小鹏、威马等都采用的这一模式。

理想 汽车 采用增程式,也与理想的发展 历史 原因有关, 由于首款车型SEV在研发过程中,恰逢当时政策对小型电动车的限制,理想被迫转向寻求在SUV上获得突破,但这个时候,如果从纯电动开始做起,已经远远落后于蔚来、小鹏等同行,于是只能选择增程式,才有希望实现弯道超车

这一选择因为解决了目前电动 汽车 续航距离相对较短、行驶半径受充电桩限制以及冬季里程衰退的问题,理想 汽车 也成为一众造车新势力中,最快完成4万辆交付的车企。根据乘联会的数据,其唯一在售车型理想ONE超越蔚来、比亚迪,成为年度最畅销新能源SUV。

增程式 汽车

资本市场却普遍不认可理想 汽车 的增程路径 ,回顾理想此前的融资,只有美团创始人王兴坚定地看好这条路线,王兴曾在饭否上给当下的 汽车 市场格局做过这么一个判断:“中国车企格局基本是3+3+3+3角逐下两轮,3家央企是一汽东风长安,3家地方国企是上汽广汽北汽,3家民企是吉利长城比亚迪,3家新势力是理想蔚来小鹏”。

根据理想上市提供的公开资料,王兴及背后的美团已经成为仅次于李想的理想 汽车 第二大股东,持股23.5%,拥有9.3%的投票权。

显然,理想 汽车 也认识到单一车型的弊端,李想在内部信中表示, 未来十年,理想 汽车 会选择两条路线并行:一是以城市纯电、长途发电为用户价值的增程电动平台;二是十分钟补充 300-500 公里续航的 400 千瓦超快充的高压纯电平台。 在最新一季的财报会上,理想 汽车 透露首款纯电动车型将在2023年面世,比之前预估的2025年提前了2年。

理想当初选择采用这种不主流的技术,大概率是在赌燃油车向纯电动车的转型期够长。但眼下纯电动 汽车 市场环境的快速转变,让理想不得不提前布局应对挑战。

但另外一方面,2022年理想 汽车 才会将推出一款全新的增程式SUV,这意味着 未来两年,理想仍然只能依靠理想ONE这一车型提升销售额。但自理想ONE交付以来,频频出现刹车失灵、磕碰断轴甚至 汽车 自燃等质量问题,引发消费者不满 。2020年11月6日,理想曾发布致歉信,表示对2020年6月1日及之前生产的10469台理想ONE免费更换球销脱出力更高的前悬架下摆臂,并预计此次召回更换工作将在3个月内完成,对于召回带来的经济损失,理想在2020年第三季度业绩会议纪要中披露,预计影响金额为1000万元。

理想ONE

此外, 特斯拉Model Y强势进入中国市场,其细分市场正式理想ONE所在的SUV市场 。易观出行分析师宋谨称,相比于蔚来的高举高打、多产品线并进,理想单凭理想ONE一款车型能否守住市场,值得商榷。

03

理想 汽车 距中国第一还有多远

“往后再看十年,如果智能电动车的赛道我们打不赢,这个世界一定出了大问题。”李想预计在2030年,全球新能源 汽车 销售份额将占到乘用车60%,其中中国的市场份额将会更高。在2月22日的内部信中, 李想为理想 汽车 立了一个Flag:在2025年,理想 汽车 销售占比要达到市场20%,成为中国第一的智能电动车企业

根据2025年中国新能源 汽车 预计600万辆的目标销量倒推,理想 汽车 在2025年要实现120万辆的销量。而在另一方面, 2020年全年理想ONE交付量为32624辆。

理想ONE

如果实现李想口中120万辆的年销量,理想 汽车 的月均销量需要达到10万台 。截止目前,尚无单一新能源车型可以达到这一目标;同时, 国内年销量超过100万辆的乘用车企业也是寥寥无几。 这一目标实现有多难,通过这几个数据相信大家都会有自己的判断。

按照各家企业已公开的官方销售数据,在造车新势力当中,蔚来 汽车 2020年交付数量为43728辆,小鹏 汽车 2020年第四季度交付数量为27041辆,理想 汽车 则为32624辆。从交付量数据来看,理想 汽车 进一步巩固了自身交付量第二名的位置,并且进一步缩小了与第一名的差距。

但是放到新势力车企之外,比亚迪公司在2020年新能源车销量为179054辆,是理想 汽车 销量的5.49倍。上汽通用五菱凭借五菱宏光 MINI EV一款车就创造了月销3万辆以上的成绩,全年累计165609辆。特斯拉2020年的交付量为499550辆,高出理想 汽车 2020年交付量十余倍。

在销售渠道方面的布局也不及蔚来、小鹏这两个对手 。理想 汽车 目前在47个城市拥有60家零售店,还在89个城市拥有121家服务中心和理想 汽车 授权的钣金喷漆店。而根据小鹏 汽车 最新的财报,小鹏 汽车 在2020年三季度时就已经拥有了116家门店和50家服务中心,覆盖了58个城市。蔚来 汽车 则在全国开设了226家门店, 2021年还将新建20家蔚来中心和120家蔚来空间,门店总数达366家。

理想 汽车 总裁沈亚楠在最新的财报会上透露,2021年的销售网络布局规划中,理想 汽车 将把零售中心的数量提升到200家,城市覆盖超过100家。按照现在理想零售中心每月单店100辆左右的实际销售情况,到2025年,理想 汽车 销售中心至少要扩大到12000家;如果维持200家销售中心数字不变,每家零售中心每个月都需要完成1000台的销售任务,不管怎样,都是难以实现的目标。

理想 汽车 门店

虽然理想 汽车 率先实现单季度盈利,但在布局纯电动业务以及自动驾驶方面理想明显落后于对手 ,在这个前提下,理想 汽车 的未来还真的很难预测,不论是新势力还是传统车企,亦或是新加入的 科技 巨头,在 汽车 行业大变革之际,都应谨慎前行。

理想汽车何德何能成功登陆美股?看了这些原因不服不行

车东西

文?|?杨木

车东西11月14日消息,就在昨晚,国内造车新势力头部玩家——理想汽车发布首份财报(未经审计),交出了该公司自7月底美股上市后的第一份答卷。

理想汽车第三季度财报里的数据,足够振奋人心。从主要的汽车业务到整体公司的运营,这家新造车公司正表现得越来越好。

第三季度,理想汽车的首款产品?理想ONE交付8660台,环比增长31.1%。10月份,理想ONE的上险量达到3438台,拿下国内新能源SUV销量榜单第一。对理想ONE,市场和用户已经给予认可。

公司运营方面,第三季度,理想汽车营收环比增长28.9%至25.11亿元,毛利润环比增长91%至4.96亿元,季度毛利率更是达到了19.8%的高水准。截至今年第三季度末,该公司的现金储备为189.16亿元。

从财务表现看,理想汽车不仅做到了通过汽车业务给自己“造血”,也在资金储备上为以后发展打下了一个比较好的基础。

谈及未来,可以看到理想汽车的理想正在逐步变成现实。从用户需求出发,理想汽车决定推出增程式电动车,并在这之后又提出了L4级自动驾驶发展路线图。理想汽车的智能电动车道路越走越明白。

下面是对理想汽车财报及电话会议的具体解读。

一、理想ONE单季交付8660台?环比增长31.1%

理想ONE是理想汽车推出的第一款产品。该车型于2019年11月20日开始量产,并于当年12月开始正式向用户交付。

2020年前三季度,理想ONE的交付量一路上涨。第三季度共交付8660台,相比于第二季度的6604台,增幅达到31.1%。

理想汽车2020年产品交付情况

国内造车新势力“三驾马车”中,蔚来和小鹏汽车的首款车型均是于2018年开始交付,相比之下,理想ONE显得有点姗姗来迟。但现在,理想ONE正用实力演绎什么叫作“厚积薄发”。

根据中汽数据终端零售数据公布的新车上险数,2020年9月和10月,理想ONE已连续两个月拿下国内新能源SUV销量榜单第一名。

10月,理想ONE的上险量为3438台,蔚来ES6与蔚来ES8的上险量分别为2610台和1434台,入榜的小鹏G3上险量为885台。

2020年10月国内新能源SUV销量排名

值得注意的是,理想ONE不仅是理想汽车旗下首款产品,也是该公司目前推出的唯一一款产品。而蔚来、小鹏汽车、特斯拉均有不只一款车型。在这种情况下,理想汽车靠着一款理想ONE就能跻身头部玩家的行列,说明理想ONE的产品竞争力确实强悍。

事实上,倘若再深究一下,还可以发现理想ONE成功的背后其实也有很多必然因素。这其中,最重要的是应该是理想汽车决定要把理想ONE打造成增程式电动车,而非纯电动汽车。

在很多人的观点里,这不过是理想汽车在增程式路线和纯电动路线之间做出了选择。但其真正的根源,是理想汽车对用户需求的思考。在财报发布后的电话会议中,理想汽车创始人兼CEO李想表示,“增程只是一种充电的解决方案。”在他看来,消费者购买的不是增程,而是一辆更好的智能电动汽车。做更好的智能电动汽车,这个才是理想汽车的终极目标。

二、毛利率达19.8%?理想汽车已实现自我“造血”

得益于理想ONE交付量的快速增长,在2020年第三季度,理想汽车总营收达到了25.11亿元,环比增长28.9%。其中,汽车销售收入24.65亿元,环比增长28.4%;来自其他销售和服务的收入为4607万元,环比增长64%。

财务数据方面,更大的亮点来自于理想汽车在毛利率和毛利润上的表现。

第三季度,理想汽车的汽车销售毛利率和公司整体毛利率均达到了19.8%。按照理想汽车的解释,毛利率提升主要得益于两个方面,一是部分零部件采购价格的下降(包含供应商的一次性返款),另一个便是产量提升带来的单车制造成本的下降。

在这里有一点需要特别提醒,那就是理想汽车在毛利率上已经在向成本狂魔特斯拉看齐。今年第三季度,特斯拉的汽车业务毛利率是27.7%,公司GAAP整体毛利率是23.5%。

对于一家以汽车为主要业务的公司来说,较高的毛利率意味着该公司成本控制能力极强且产品具有明显的市场竞争力。同时,拥有较高的毛利率也让公司有机会回笼更多的资金,给研发、渠道建设提供支持,并最终实现良性循环。

从毛利润看,理想汽车在本季度共赚到了4.96亿元,环比上季度增长91%,已连续两个季度实现正向毛利。换言之,理想汽车已经有能力给自己“造血”了。而能够通过汽车业务获得利润,也是一家车企的生存之本。

营收和利润以外,理想汽车在账面现金上也有较好的表现。截至2020年第三季度末,其现金储备为189.16亿元,相比于2019年底的37.09亿元实现了大幅提升。

本季度,经营性现金流为9.3亿元,相比于第二季度的4.52亿元暴涨105.8%;自由现金流为7.5亿元,相比于第二季度的3.01亿元增长149.3%。稳健的正向现金流,往往表明一家公司的商业模式行得通。

整体来看,财报数据表明理想汽车在产品、商业模式及资金储备方面已经就绪,接下来的路如何走将成为这家新造车公司需重点考虑的事情。

三、三管齐下?理想汽车布局未来

理想ONE快速增长的交付量和公司良好的财务表现,证明了理想汽车过去的选择是正确的。至于未来,理想汽车也做好了规划,要从智能化、人才建设、销售服务网络扩张和完善三个方面入手谋发展。

智能化与人才建设,被理想汽车视为保证自己不断进化,并取得最后胜利的杀手锏。

当前,智能电动汽车的竞争已经迈入2.0阶段。电动化成为入门门槛,要在接下来的角逐中获胜,车企需要在智能化上拥有非常强劲的技术和产品实力。

理想汽车早早意识到了这一点,并提出了向L4级自动驾驶进军的发展路线。

落到实处,今年9月,理想汽车和英伟达、德赛西威签订了三方战略合作协议。按照计划,理想汽车将在2022年推出全尺寸增程式智能SUV,并将在这款车上率先使用英伟达Orin系统级芯片中运算能力最强的产品。

据了解,理想汽车使用的Orin芯片的单片运算能力可以达到每秒200TOPS。而基于强大的硬件系统,汽车本身也将具备实现L4级自动驾驶功能的能力。

人才建设方面,理想汽车在今年9月,把曾在全球科技公司伟世通工作8年、有量产车规级座舱中心域控制器SmartCore的核心创始设计人和开放式可扩展自动驾驶平台DriveCore核心创始人身份的王凯纳入自己麾下。

入职后,王凯在理想汽车担任CTO,全面负责智能汽车相关技术的研发和量产工作。而据王凯透露,到2021年上半年,理想汽车自动驾驶团队规模也将扩大3倍。

除了在智能化和人才团队上面进行大手笔的部署,理想汽车也在财报中表示,会投资于研发、直销和服务网络的扩张。换句话说,产品迭代和销售渠道完整性将成为被理想汽车持续成功的另一个关键因素。

在这一点上,理想汽车之前已经有一些不错的成绩。据中金公司研究部统计,理想汽车9月平均单店月销量为100台,单店效率已经达到行业领先水平。

各车企9月单门店月销量

结语:理想汽车不断向好

智能电动车时代,国内造车新势力头部玩家们已经用实力证明,自己将成为影响汽车产业格局的重要一环。

作为其中的关键玩家、国内新能源车企中的一个创新者,理想汽车也在变得越来越好,让人开始期待,它以后还会给产业带来哪些惊喜。

从发展路径看,不管是打造增程式电动汽车还是坚定地发展L4,理想汽车从为什么要做到如何去做,都已经想得很明白了。上市后首份财报则表明,理想汽车还是一家实干、高效的新造车公司。丰富的资金和人才储备,为其实现自己的目标奠定了坚实的基础。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

三款车傻傻分不清!理想的“套娃”为何如此热销?

[汽车之家?新能源]?超级播报,每周都有料。本周热度最高的事件无疑是理想汽车正式登陆美股,成为第二家登陆资本市场的造车新势力企业,今天的第一个话题,我们就来盘一盘理想汽车如何在这个不同寻常的2020年里,依然保持逆势增长,最终成功上市。此外,本周的热点消息还有一款重磅车型——红旗E-HS9首次与公众见面我们也会跟您一起回顾一下。

北京时间7月30日晚9点半,理想汽车在北京研发中心举行了一场特别的云敲钟上市仪式。同一时刻,理想(股票代码为?“LI”)在美国纳斯达克正式挂牌上市。每股ADS定价11.5美元。由此,理想汽车成为第二家登陆资本市场的造车新势力企业。通过上市募得的资金,理想汽车将主要用于重大核心技术布局——L4自动驾驶、战略扩张以及新车型的开发。

当日收盘价为16.46美元,较发行价上涨43.13%;以收盘价计算,理想汽车市值为139.17亿美元,逼近中国初创车企赴美第一股—蔚来汽车144.2亿美元市值。

理想汽车为什么会选择此时上市?业界普遍认为可能与当前美国资本市场对智能电动汽车更为看好有关,我们发现目前特斯拉的股价已经达到1544.65美元,总市值为2863亿美元(约2万亿人民币),远超市值排名第二的丰田;此外,蔚来汽车的股价也在这半年持续走高。所以,理想汽车毅然决然的在7月11日向美国证券交易委员会(SEC)递交IPO招股书,而到7月30日正式上市,理想汽车仅用了不到20天的时间。

那么,在当前市场与资本依然处于“冰冻期”,且多家造车新势力被淘汰出局的局势下,理想汽车却顽强的活了下来。该品牌成立五年的时间,融资近20亿美元。虽然不是造车新势力中融资最多的,但一定是花钱效率最高的:用10亿美元就实现了产品和工厂的从无到有,截止2020年6月底累计交付新车10473辆。并且,在同是造车新势力的企业中,罕见地实现了毛利率为正,同时握有大量现金储备。也就是说理想汽车从一个“讲故事的人”,已经向一个“可以自给自足的人”开始转变。

成本控制可以说是理想汽车能够成功上市的看家本领之一,比如说品牌名称从“理想智造”简化到“理想”,不仅是为了让消费者更容易记住这个品牌,也是为了能够降低车标以及线下店灯箱的制造成本。可以说理想汽车在花钱这件事上,真实“抠门”到了极致,但是也不得不承认,“好钢要用在刀刃上”这个理念成为了这家企业的准则。

此外,李想曾经透露,理想汽车50%的资金投入在研发上,30%左右的资金投入在工厂上,只有不到20%的资金投入在人员和营销上。正是这样的“变态”效率,理想汽车在12月才开始交付、只卖了1000多辆车的2019年,毛利只亏9.5万元。2020年一季度,理想汽车就实现毛利6828.8万元,毛利率8.01%。二季度交车比一季度增长一倍还多,毛利和毛利率还将提升。

但作为一家车企,光在控制成本上做文章只是向成功进发的一项准备工作,最终能否得到市场和消费者的认可才是最关键的。当然,理想汽车也在费尽心思的在提高产品力方面付出行动,而且还将继续提升核心技术、研发新产品,而下一步理想汽车就将自动驾驶技术作为了主攻方向之一。

理想汽车CEO李想曾表示:“理想汽车前五年时间的目标有一个关键是现金流为正。我们必须在那么艰难的行业里,让自己有造血能力,而不是持续依靠融资。第二个阶段,到2025年我们要拿到中国新能源车市场的20%份额,从而帮助我们进入下一个阶段,拿到自动驾驶竞争时代的入场门票。”

目前理想已经组建了自动驾驶系统、数据平台、整车集成和验证测试四大团队,今年4月完成了Li?OS实时操作系统的研发。在产业链的投资与合作上,理想汽车投资了两家自动驾驶解决方案提供商知行科技和易航智能。2020年2月,理想汽车再次加码投资无人车创业公司新石器。而在新产品方面,理想将在2022年推出一款大型增程式SUV,未来还将开发中型和紧凑型SUV等产品,主打价格将在15-50万元之间,聚焦中高端SUV市场。

不过话说回来,能够继续提高销量才是为后续发展奠定基础的重中之重。采用直营模式的理想,一直在扩大销售和服务网络。截至2020年6月底,在全国21家零售店,18个配送中心和17个服务中心部署了700多名销售和服务人员。但这远远不够支支撑10万辆的销售目标。

参考豪华品牌能够在市场上站稳脚跟,很大部分也归功于背后强大的经销商网络。截至2019年底,BBA合计在全国共有1700个经销商网点。理想ONE所在的大中型SUV销量相对稳定,消化完一二线城市的订单之后,必然要抢占低线城市以及燃油车的订单。

此外,专注现有产品,提升理想ONE的产品竞争力,让这款车型越来越好,从而提升市场和消费者的认可度也是理想汽车将要继续坚持的事情之一。在今年4月,李想依然确认了未来三年内只专注于理想ONE一辆车。传统车厂在一个平台上出尽可能多车型,想尽办法降成本的做法,但在李想眼里对于汽车生活的进化没有任何意义。

综上所述,理想汽车能够在大环境尚未回暖的2020年成功登陆美股,依靠的不仅是其在企业经营方面比较极致的成本控制,也是依靠着对产品的执着以及比较清晰且适合自己的发展方向与企业规划。就如李想所说,“今天的竞争不是上来就比谁强,比谁有资源,如果那样的话,巨头永远垄断市场。今天比的是谁的成长速度更快。”上一个五年目标,理想已全速达到,下一个五年依然可期。

7月28日,一汽红旗E-HS9量产版车型曝光。新车可以看做是红旗E115概念车的量产版本,随着未来上市,其将成为目前红旗品牌旗舰SUV车型。接下来,我们一起回顾一下中国品牌最顶级的大型纯电动SUV如何诠释“豪华”二字。

红旗E-HS9遵循“中国式新高尚精致主义”的产品理念与红旗“尚·致·意”设计哲学,高大宽厚的车头体现出家族式“昂首挺胸”的姿态,营造一种不怒自威的感觉。

车身轮廓设计则是体现中国经典美学中的“气韵生动”表现手法,让曲面更加饱满流畅,富有生命力。新车配备低风阻样式多辐轮圈,样式较为运动,并提供21寸或22寸轮圈可选。尺寸方面,新车的长宽高达到5209/2010/1731mm,轴距3110mm。

新车侧面线条非常整洁,可弹出的隐藏式门把手增加了仪式感;新车在前翼子版处增加红色装饰,配合宽大的前后轮眉也让新车气势提升不少。新车C柱位置采用镀铬装饰件覆盖,并有10个长条状灯带组成,有消息称C柱的灯带可用来显示新车电量。

尾部方面,红旗E-HS9采用了当下流行的贯穿式尾灯组,两侧边缘以Y字形进行收尾,搭配尾部镀铬饰条以及扩散器,整体整车质感。同时,新车未来还将提供双色车身、四座/六座/七座的座椅布局,从而满足不同用车需求。

新车内饰采用了全新造型,整体设计凸显出豪华感。新车中控台配备了由全液晶仪表与中控显示屏组成的一体式大屏,搭配中控台下方的液晶屏(预计是整合空调系统等功能的触控面板),营造出不错的科技质感。游艇式电子挡把搭配三辐式方向盘,为新车增添了更多的运动气息。同时,新车在车辆多处细节处加入皮质、实木、镀铬、钢琴烤漆等元素进行点缀,加强了视觉层次感与高级感。

智能配置方面,新车支持记忆式泊车、原路返回、遥控泊车等功能,此外新车还具备增强现实抬头显示系统,投影距离7.5米,全彩可视距离覆盖30米,投影画面达到44英寸,能将导航和智驾信息融合与实际行驶道路中,提升驾驶安全。座椅方面,新车提供18向电动调节座椅,第二排座椅可支持通用、加热、按摩、半躺功能。此外,新车还增加了流媒体后视镜、电子保险箱、面部识别、情绪识别等配置。

此外,新车可实现L3级高级辅助驾驶,整车支持无线充电,充电效率达到90%以上,无线充电8.4小时即可完成充电。

动力方面,新车将在前后桥各搭载一台电机,并提供两种不同动力可选,其中高功率版的前置电机最大功率218Ps(160kW),峰值扭矩350N·m,后置电机最大功率续333Ps(245kW),官方公布该版本的0-100km/h加速时间或小于4s。新车搭载容量为92.4kWh的动力电池,官方称其续航里程或将超过500km。通过红旗最近推出的几款车型可以看出,在前劳斯莱斯设计总监贾尔斯·泰勒(Giles?Taylor)加盟后,设计风格开始变得愈加前卫且激进,而全新的设计理念赋予红旗E-HS9更是如此,且其领袖气质、霸气奢华溢于言表。(文/图?汽车之家?许博)

理想和蔚来是国内顶流造车新势力品牌,但它俩中间却存在很大差异。蔚来的风格是不管你买不买我的车,大家都相敬如宾,我先把服务做好,换电站铺开,俨然一副用真心换真心的架势。而理想则很少玩情怀,讲技术,品牌更多的带入了创始人李想的个人色彩,就算是外界有质疑,也不妨碍消费者接受产品,当然着一切都要建立在理想汽车出色的产品力之上。

所以,当理想汽车打出套娃连环组合拳的时候,一套完整的逻辑闭环思维已经深入人心,大家只会关注每个产品本身的定位,而不会过多的关注套娃这件事。

理想汽车的成功离不开理想ONE,作为品牌第一款量产车,它精准定位了以家庭为单位购车消费者,用顶级的配置与体验拉拢人心,只需要30多万的价格就能享受到原来60万的体验,想卖不好都难。

自从理想ONE停产后,理想的套娃战略就一发不可收拾。从L9到L8、L7,外观内饰几乎一模一样,让套娃界的鼻祖大众看了都得俯首称臣。但当你真正接触过这三款车后,你会发现它们的定位截然不同。我认为这样做可以最大限度满足不同消费者的需求。

比如我就是想买一台5座SUV,那么L7非常适合你,而且外观与其它两个大哥也都一样,倍儿有面子。再比如我需要买一台大车,经常要载全家出行,那么非L9莫属,虽然和另外两个小弟长得都一样,但我车最大,配置也最高,心里照样舒服。所以,理想汽车通过现有的三款车型就满足了不同需求消费者的心。

理想汽车创始人李想曾经说过,世界上最成功的的企业基本都是套娃策略,比如苹果、戴森等等。理想现在的产品构架类似于iPhone,每隔几万元就会有一款产品,用少量的款型+座椅布局+智能芯片等级来坐产品区分。而本质上目前理想汽车只有L9一款,后来的都是通过空间变化,衍生出来的L8、L7,理想在这方面可以说是炉火纯青。

以L7的Air、Pro、Max为例,现在的年轻人一听就能分出区别,相比于传统的领先型、尊贵型、豪华型显然要更容易分辨,用户画像精准,听上去也更符合潮流。

如果大家出现审美疲劳,那就出新颜色。苹果先有远峰蓝,后有暗夜紫,那理想L7就来个曙光红。虽然都是红色,但这是由劳斯莱斯跟爱马仕色彩专家共同研发出来的,是不是感觉一下就高级了呢?

其实套娃的本质就是节约生产成本,让多款车型都可以在一条生产线上完成。此外,所有车共享一套设计方案,消费者看了也不会搞混,极大的增加了品牌认知度。

仔细看三款车配置的区别,Air作为基础版本最具性价比;加2万升级成Pro,多了空气悬挂、电池供应商牌子更大;再加2万变成Max,多了激光雷达、芯片算力更高,智能驾驶辅助更强。L7就像是L8的五座版,两款车价格有重叠,L9比L8的顶配贵6万元,当然尺寸也来到了大型SUV。

消费者对理想汽车的态度两极分化,喜欢的人爱的不行,每个产品都能精准读懂消费者要什么,买了就不亏;不喜欢的人嗤之以鼻,所有的堆料都放在花里胡哨的地方,再加上背刺理想ONE老车主这件事,吐槽想买理想的得抓紧,要不然就停产了。

但对于理想汽车来说,这些分化并不重要,只要销量上去了就行。2023年一月,理想就成为了所有新势力品牌当中唯一逆势增长的,以15141台拿到月度冠军。当特斯拉发动机降价大战的时候,理想并没有跟风,而是推出了一个减配版本,相当于直接拉低了购车门槛。

李想有一套创业节奏把控理论,从0-1,1-10,10-100。理想ONE就代表了0-1的实验,证明理想有造车的能力;L9的诞生代表了1-0的成长,现阶段就是要用套娃来尽可能的继续做大。

全文总结:

接下来理想汽车的发展就是要从增程迈向纯电,两个纯电平台Whale和Shark正在紧锣密鼓的研发中,未来目标是每年推出两款电动车。李想曾说未来5年增程仍是最好的出行解决方案,所以5年内买增程式的理想绝对没问题。

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