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蔚来汽车组织架构介绍-蔚来汽车公司组织架构

tamoadmin 2024-10-04 人已围观

简介1.吴恩达是第几位离开百度无人车业务的高管?2.亏损32亿就觉得恒大造车要玩完,是不是对首富有什么误解?3.独家|张劲华带队,东风日产成立全新用户运营中心4.都说恒大造车是为了圈钱,但看了这些图你还这么认为吗?吴恩达是第几位离开百度无人车业务的高管?在3月22日中午,百度首席科学家吴恩达(Andrew Ng)在微博、英文自媒体平台Medium、Twitter等个人社交平台发布公开信,宣布将从百度离

1.吴恩达是第几位离开百度无人车业务的高管?

2.亏损32亿就觉得恒大造车要玩完,是不是对首富有什么误解?

3.独家|张劲华带队,东风日产成立全新用户运营中心

4.都说恒大造车是为了圈钱,但看了这些图你还这么认为吗?

吴恩达是第几位离开百度无人车业务的高管?

蔚来汽车组织架构介绍-蔚来汽车公司组织架构

在3月22日中午,百度首席科学家吴恩达(Andrew Ng)在微博、英文自媒体平台Medium、Twitter等个人社交平台发布公开信,宣布将从百度离职开启自己人工智能的新篇章。

百度方面确认了该消息,其官方微博转发了吴恩达宣布离职的公开信,并表示了感谢和祝福。继余凯、倪凯、王劲之后,吴恩达成了出走百度的第四位无人车业务相关的高管。

吴恩达于2014年5月加入百度,担任百度公司首席科学家,负责百度研究院的领导工作,其中包括著名的百度大脑Baidu Brain计划。自动驾驶项目的技术核心是“百度汽车大脑”,是“百度大脑”在汽车领域的垂直应用。

吴恩达与自动驾驶业务有着紧密的联系,他的离开或多或少会对自动驾驶项目推进产生影响。

据媒体爆料,百度今日中午披露吴恩达即将离职的内部邮件中,还宣布了一则重磅消息。

百度将进一步深度整合包括NLP、KG、IDL、Speech、Big Data等在内的百度核心技术,组成百度AI技术平台体系(AIG)。

百度任命副总裁(参配、、询价) 王海峰为AI技术平台体系(AIG)总负责人,同时晋升为Estaff成员。

事实上,在整个AI技术平台体系大变动之前,今年3月1日,百度已经对车业务进行了小范围的整合。百度梳理汽车业务,成立了智能驾驶事业群组(IDG)。

未来IDG将由自动驾驶事业部(L4)、智能汽车事业部(L3)、车联网业务(Car Life etc.)共同组成。

显然百度用一系列深度整合表示了落地人工智能的决心,并在组织架构上表现对汽车业务的偏倚,但留待解决的问题仍然十分严峻。

尤其是近几年,百度汽车业务相关部门的核心高管连续流失。

同时百度始终没有为L4自动驾驶找到合适的商业模式。3月传出1亿美元投资蔚来汽车的新闻,被视为百度在一系列动荡后,开始为L4自动驾驶业务重新寻找机会。

“5年内量产无人驾驶汽车”目标的实现已迫在眉睫。此番人工智能体系大调整之后,百度汽车业务的下一步动作将备受关注。

亏损32亿就觉得恒大造车要玩完,是不是对首富有什么误解?

文/白杨

自从恒大开始染指新能源汽车产业,舆论就总时不时冒出,恒大造车黄了的传闻,想必在恒大新能源集团做公关,一定是件苦差事!

近日随着恒大健康的2019年度财报发布,及恒大新的子集团“恒大宝”横空出世,舆论便再一次传出恒大造车药丸。

逻辑在于,据恒大健康财报显示,新能源汽车业务2019年全年亏损32亿人民币,受此拖累,整个恒大健康集团全年亏损49亿人民币。

恒大新能源汽车业务成立仅两年光阴,2018年亏损17.26亿,加上2019年亏损的32亿,合计已亏损49.26亿。

而“恒大宝”的出现,由于需从恒大新能源集团抽调部分员工,便被顺利成章解读为变相裁员。

恒大新能源汽车在经历什么?

恒大新能源真的已经将恒大集团拖累到,需要“及时止损”的地步了吗?就此AutoLab求证了恒大一位内部消息人士。

该消息人士表达了对网络上捕风捉影谣言的愤怒,并解释了“恒大宝”横空出世的原因。

“疫情之下,全国各大传统销售网络都在积极寻求转型破局。恒大也不例外,特别是对线上卖房的探索取得了令人满意的效果,恒大集团计划将线上营销作为一项重点工作,并将集团包括新能源汽车、寿险等产品纳入其中统筹布局,这边是恒大宝的诞生初衷”

至于网传的变相裁员,该消息人士也当即予以否认,“恒大宝作为从模式出发的新集团,自然需要从各业务单元抽调员工,过去的员工福利待遇不受到影响,并不存在所谓的裁员。事实上,恒大新能源的校招正在筹备中,整个集团目前仍处于人员扩充阶段”。

大企业确实普遍采用矩阵式组织架构,从业务和模式划分难免存在人员重合,因此该消息人士的给出的回复是较为合理的。

至于恒大新能源汽车业务累计亏损49.26亿多集团的影响,该消息人士也表示该亏损在集团的计算范围内,至于亏损是否会使得集团造车的步伐放缓?其表示duck不必!

这意味着,恒大此前公布的同步研发覆盖全系的15款新车,首款量产车型恒驰1于2021年底上市,首期规划产能100万辆、10年内产能500万辆等规划,目前仍在有序推进。

恒大一年亏损32亿到底多不多?

事实上,对造车而言,两年亏损近50亿人民币并不算什么。蔚来首款车型ES8在交付的前一年,也就是2017年,亏损了7.588亿美元,这基本已经和恒大新能源汽车近两年的亏损持平。

但同样是量产交付的前一年,恒大新能源汽车的动静,可比蔚来汽车要大得多。

9.3亿美元收购NEVS的51%股权,10.6亿元收购上海卡耐新能源58.07%股权,1.5亿欧元入主超跑品牌科尼塞格,5亿元收购泰特机电,仅通过“买买买”布局产业链,恒大在2019年便已经花掉了近100亿人民币。?

恒大的“壕”还不止于此,2019年在广州召开的全球战略合作伙伴峰会,许家印同时与博世、大陆、采埃孚、本特勒、德尔福、麦格纳等60家世界顶级汽车供应商签约,让不少媒体人领略了终身难忘的大场面。

此后不久,恒大新能源更是高调在朋友圈投了全员广告,让11亿微信活跃用户看到了恒大新能源汽车的招聘信息,计划从全球招聘8000名新能源汽车产业顶级专家和技术精英。

就这么个花钱手法,还比蔚来亏的少!舆论还担忧恒大要砍掉新能源业务!不觉得很幽默么?李斌、李想、何小鹏简直都要向恒大投去羡慕的目光了好么!

媒体应该做的是去分析,恒大怎么做到只亏了32亿,而不是去惊呼恒大居然亏了32个亿!?

一年只亏32亿是怎么做到的?

恒大新能源汽车业务为什么只亏损了32亿?事实上,我们并不能以看蔚来的目光,去审视恒大新能源汽车的财务状况,因为两者走了决然不同的两条路。

相对蔚来的融资烧钱模式,恒大有其独有的“恒大模式”。

通过天眼查查询恒大新能源汽车旗下相关公司信息,我们发现其每家主营业务为新能源汽车公司,除了有传统的销售和研发分公司外,还会与多个XXX生活服务有限公司相关联。

这些生活服务公司主营业务,都涉及房地产开发和物业管理,而这些公司会同恒大新能源汽车的整车供应链布局一同,将触角伸向每个布局的城市。

也就是说,恒大新能源汽车每在一个城市布局产能或供应链,其生活服务公司便会在该城市拿到商业和住宅建设用地,以及一些银行贷款在内的优惠政策。

这种车与房共同推进的模式,一方面使得恒大新能源,得以与地方政府建立某种意义上的绑定,获取优惠政策。

另一方面,这使恒大的造车资金并非是无根之水,只需等商业和住宅用地开发的资金回笼,便可一定程度实现“自给自足”。

这也在一定程度解释了,为什么恒大新能源汽车的员工,会在朋友圈发卖房广告,这是利益相关,吃水不忘挖井人呀!

恒大造车的决心毋庸置疑

事实上,从蔚来、绿驰等新势力造车都最终委身地方政府来看,“恒大模式”或许才是更符合国内现实国情的新能源汽车发展道路。

而这样与地方政府有某种意义上的绑定联系,也注定恒大不仅不能放弃造车,甚至决定恒大必须做最大化整合供应链的OEM,雪球得越滚越大。

毕竟,如果恒大想拍拍屁股不干了,天津、江苏、河南、广东、陕西、湖南、辽宁等多地省市是不会答应的。

就算再难,恒大也不会放弃造车,何况现在的恒大也并未到了需要割肉止损的地步。

新能源汽车业务在恒大内部,一直拥有较高的优先级,通过恒大集团的董事会架构便能看出这点。

新能源汽车业务,承载了恒大扩展盈利版图的希望,也承载了恒大将车与房发挥协同效应的希望。

恒大停止造车的谣言,终归是一场闹剧而已,我们有理由相信恒大会凭借自身的财力,和全领域的布局,在新能源汽车领域走出一条与众不同的道路。

但汽车消费市场终究是非常复杂的,恒大表现如何还需用产品来检验。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

独家|张劲华带队,东风日产成立全新用户运营中心

摘要:只有新能源产品,没有配套的组织改革,是无法在中国新能源车市立足的文|郭怀毅编辑|赵成面对行业加速转型和自身的销量压力,2023年伊始,东风日产率先对公司架构做出了调整。据财经汽车(ID:caijingqiche)从多个独立信源获悉,2023年1月,东风日产将市场部和客户发展部整合为全新的用户运营中心(新中心和原市场部、客户发展部为平级部门)。原东风日产汽车销售有限公司市场部副部长张劲华负责新成立的用户运营中心,向东风日产汽车销售有限公司副总经理张继辉汇报工作。▲张劲华图源:网络对于上述调整,东风日产对财经汽车(ID:caijingqiche)表示情况属实。在刚刚过去的2022年,东风日产的市场表现并不令人满意。首先,曾经连续七年实现销量突破百万辆的纪录作古。乘联会数据显示,东风日产在2022年的销量只有89.7万辆,同比下滑20.9%,是销量榜前十名的车企中下跌幅度最大的企业。另一方面,面对中国新能源汽车市场的快速发展,东风日产的电动化转型也难言乐观。2022年6月18日,东风日产的全新纯电产品Ariya面向中国市场全面开启预订,并在第三季度正式向消费者交付。但乘联会的数据显示,在2022年10月到12月,Ariya的销量分别为456辆、387辆和362辆。在中国新能源市场大幅增长的情况下,Ariya的市场表现似乎预示了东风日产电动化转型之路绝非坦途。▲图源:乘联会01统筹营销规划的全新中心“这次改革是东风日产在面对汽车产业电动化和数字化转型时,加速调整的一种信号吧。”有东风日产人士对财经汽车(ID:caijingqiche)表示。据悉,在东风日产以往的组织架构中,市场部的的主要职能是负责一个车型完整生命周期的营销规划,但市场部的工作内容更多是广告投放和公关等方面的业务,也就是聚焦于B端。相比之下,客户发展部的主要职责和市场部是比较类似的,但这个部门直接面向消费者,也就是聚焦于C端。这次整合以后,等于是让全新的用户运营中心把B端和C端的营销规划统筹起来。值得注意的是,随着新能源汽车的发展,特别是造车新势力的不断涌现,用户运营这一理念也开始兴起。作为目前新势力中最注重用户运营的企业,蔚来汽车创始人、董事长兼CEO李斌就曾表示:“要成为用户企业,就必须对用户使用产品的全程体验负责,高度重视建立用户与蔚来的长期关系。”▲东风日产图源:Pixabay但江西新能源科技职业学院新能源汽车技术研究院院长张翔对财经汽车(ID:caijingqiche)表示,传统车企中,因为新车的销售主要通过经销商来完成,所以整车企业和用户之间的联系并不紧密。在更多的时候,用户是在和经销商进行沟通和交流。所以很多传统车企都在调整自身的销售模式,大量的传统车企进驻商超和开设城市展厅就是一个明显的特征。除了进驻商超和开设城市展厅,很多传统车企也在借鉴新势力的做法,加强自身的用户运营能力的建设。以上汽大众和一汽-大众为例,2022年,上汽大众和一汽-大众先后举办了首届面向纯电ID.车主的活动——ID.DAY。据悉,该活动是由大众品牌与车主首次共同创办,全程由ID.车主们深度参与设计及运营。那么,东风日产设立全新的用户运营中心是否也有借鉴新势力,加强自身用户运营能力建设的考量呢?对此,东风日产方面对财经汽车(ID:caijingqiche)表示:有这样一种考虑,但因为东风日产有着庞大的用户群体,所以也不能说完全借鉴新势力的做法,我们的整体用户已经达到1500万。如何激活这个庞大的用户群体,如何更好利用数字化的工具和系统做好服务,对我们也是非常重要的,这样对于新用户群体的开拓也是有价值的。对于销量逐年下滑的东风日产来说,借助全新的用户运营中心去开拓新用户群体,并以此提升销量确实是非常现实的需求。02跌出百万阵营的东风日产“东风日产设立全新的用户运营中心肯定是有提振销量的考虑在内。”张翔看来,有效的机构改革或许能够取得一箭双雕的效果,既加速企业转型,又提升市场表现,这也正是东风日产目前所急需的。“我认为明年一定是反弹的一年,腾飞飞跃的一年。”在2022年的广州车展上,时任东风日产汽车销售有限公司市场部副部长张劲华就曾对媒体表示重归增长的信心。但乘联会数据显示,东风日产的销量却在每况愈下。2015年,东风日产的销量首次突破百万辆大关。2018年,公司达到成立以来的历史峰值130万辆。在此以后,东风日产的销量开始连年下滑。到2022年,东风日产的销量仅有89.7万辆,八年来首次年销量跌至百万以下。▲制图:郭怀毅对于2022年的销量下滑,日产汽车公司高级副总裁、日产中国管理委员会主席、东风汽车有限公司总裁山崎庄平曾表示:“持续的芯片及零部件短缺和因新冠疫情加剧导致的重点城市管控等,对公司销售带来了持续影响。”但应该指出的是,在面对同样困难的情况下,中国汽车市场在2022年并未下滑。乘联会数据显示,2022年中国乘用车市场零售销量同比增长1.9%。由此可见,东风日产的市场表现远低于行业平均水平。有分析人士指出,东风日产之所以会出现上述情况,除了全新奇骏三缸战略的失误以外,还有一个重要原因就是错失了中国高速增长的新能源汽车市场。乘联会数据显示,2022年,中国新能源乘用车销量为567.4万辆,渗透率达到27.6%,较2021年提升12.6个百分点,而且未来新能源车的渗透率仍会快速提升。但作为东风日产来说,原本计划在2021年上市的全新纯电产品Ariya直到2022年6月才开启预售,这几乎让东风日产错过了2022年中国新能源汽车市场的爆发。为了进一步加速电动化转型,日产汽车在“日产汽车2030愿景”中表示,日产汽车计划在未来五年内投资2万亿日元,加速推进电驱化产品布局和技术创新,到2030财年推出23款电驱化车型,包括15款纯电动车型。作为日产汽车在中国市场的抓手,东风日产也在加大新能源产品的攻势。到2025年,东风日产将部署包括ZeroEmission纯电和e-POWER混动在内的电驱化技术,使电气化车型销量占比达到40%。-END-责编|赵成

都说恒大造车是为了圈钱,但看了这些图你还这么认为吗?

与很多其它造车新势力公司不同,恒大最广为人知的是地产公司,因此一家地产公司造汽车,刚开始的时候还是引来了非常大的争议。不止一个人认为恒大造车就是为了圈钱,恒大不会认认真真的去造车。但是恒大从宣布造车以来,到现在为止的所作所为,又让很多人觉得恒大具备造好车的实力。

其他的车型实力公司很低调,但是恒大很高调

目前中国绝大部分造车新势力公司,都是很低调的。

原因有以下几点,首先造车新势力公司本身就处在一个风口上,舆论包括媒体的关注度本身就比较高。一旦高调行事,那么万一有一步出现差错的话,那么舆论会给品牌带来很大的压力,不利于品牌的长期发展。

其次,汽车产业属于重资产行业,哪怕是有些老牌的汽车公司,由于一两款车型开发失败,都会让整个公司陷入财务危机,更别说没有造车经验的造车新势力公司了。所以对于造车新势力公司来说,目前最重要的是把更多的时间和精力放在产品研发以及生产方面。而对于品牌的宣传和传播,主要是依靠消费者口口相传,而不是进行打广告。

第三,造车新势力公司在起步初期发展阶段,需要不断的进行融资扩张。并不能像传统汽车厂商那样,有很雄厚的资金实力,并且传统汽车厂商在售后方面有着天然的优势,而造车新势力在售后方面,有天然的不足。

所以目前在中国市场的造车新势力公司,其实都在走特斯拉的老路,那就是话力气在产品研发上,用一两个爆款的产品引爆市场,获得消费者的认可,与此同时积极的进行扩张。而特斯拉虽然现在很火,但是特斯拉在发展初期的头10年里也是非常低调的。

但是恒大汽车与其他新势力公司走了一条完全不同的路,从一开始就非常的高调。当然这也与恒大是地产公司出身,本身有不俗的资金实力。

但是在如此短的时间之内,能够迅速的建立起从研发到生产的全部的流程,甚至在一两年的时间之内走完了很多老牌汽车厂商用了十几年二十几年才走完的道路,这对于大众来说,还是不太相信的。但是最近在网络上,我们看到了恒大汽车全球研发的组织架构。给人的感觉就是恒大汽车的起点非常高,而且是真的花了很多的资金,在汽车研发上面。

而恒大汽车在全球电池研究院的科研人员当中,有非常多是来自韩国三星,LG,SK。甚至给人的感觉是恒大汽车为了电池的研发,把整个韩国最先进的研发人员工程师都召集了起来。

我们也知道目前全球最大的新能源汽车电池供应商当中,在中国比较厉害的是宁德时代,在日本比较厉害的是松下,而在韩国三星,LG,包括SK,都是全球相当大的新能源汽车电池供应商。在国产特斯拉Model?3当中使用的也有相当一部分是LG提供的电池。

不差钱的恒大汽车,把全球非常厉害的专业人员召集了起来,进行电池研发。从人员架构上看,组建了一个超级牛的团队。不难想象恒大汽车今后会在新能源汽车电池方面,会有很快的技术的积累和突破。

今后的恒大汽车肯定是往新能源汽车方向发展,所以电池是重中之重,那除此之外汽车还涉及到了方方面面。因此恒大汽车又从东风,吉利汽车,西门子,克莱斯勒,北汽,广汽,通用汽车,观致汽车,蔚来汽车,福特汽车,等相当多的厂商当中挖来了研发人员。

那么为何恒大汽车要如此高调呢?

首先我认为,目前第一波崛起的造车新势力公司已经成型了,他们就是蔚来汽车,小鹏汽车,理想汽车,威马汽车,这些公司的大部分都已经在美国上市了,有的准备即将上市,所以恒大汽车的起步时间相比来说就晚了一些。所以要想后发制人,就要充分的拿出实力来,否则的话就很容易被市场给淘汰掉,市场也无法容纳那么多的新势力公司。

其次,能够看出来恒大汽车是想与其他新势力公司进行差异化的竞争,消费者普遍的感觉新势力公司大部分还都在融资阶段,抗风险能力比较低,而一辆汽车往往要开5~10年,所以万一新势力公司破产,那么车辆的保值率,包括今后的维修保养都是一个麻烦,但是恒大汽车由于资金实力比较雄厚,因此抗风险能力也比较大,可以从一定程度上减轻消费者的顾虑。

第三,本来消费者已经觉得蔚来汽车,理想汽车不太靠谱了,但是蔚来汽车的创始人,理想汽车的创始人早年都还是汽车行业的,所以他们对用户的需求比较清楚,而恒大汽车本身是地产公司起家,对汽车制造毫无经验可循。所以通过这样的高调方式来展现自己的实力,也是在向消费者表明。恒大造车不是随便说说,也不是为了圈钱,而是想把车造好。

那么大家看了上面几个图之后,还会觉得恒大造车就是为了圈钱吗?

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

文章标签: # 汽车 # 恒大 # 新能源